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当我第一次毕业时，每个人都走进社会时，我相信我必须促进到那一天，薪水，并踏上生活的高峰。然而，现实告诉我们，这很大的事情就像鱼和熊的爪子，往往不能工作。
“在周末，我和两个北京拓展训练一个持久的大学室友谊，小源，小学时期是一所学校，学生将与学校的干部结合。我进入了一个真实的房地产软件。公司已升级到两次;萧毅毕业于同一时期，然后跳了4家公司前后，薪水也升高，每次也升高，但该职位仍然是一名工作人员。当你聊天，谈话小阳en en羡慕小b是别致和高薪，萧毅羡慕的小两半水平，哀叹他毕业5年，除了薪水，该职位仍然存在。他的问题在哪里？
除了小b外，我相信大多数工作场所的人也面临着同样的情况，毕业于n年，工作尽头，勤奋，薪水玫瑰，但仍然是普通的帖子，但是问题主要是这几个方面：
如果你想促进你的生活，你必须先采取寂寞老实说，大多数公司都在人员推广，首先考虑内部消化。任何超过10年的人都超过了所有部门的“处理人员”，你会和老板战斗。你可能认为他们的能力可以称职这个职位吗？不一定，但他们是时间测试的，而且深化老板信任。因此，从这个区域，频繁跳跃，不一定是件好事，也可以成为通往道路上的道路的道路。
一般人们的跳跃，更多的考虑因素是改变更好的环境更好的利益更适合他们的节奏。很少有人的工作跃迁是普通销售人员的直接行政。这意味着您跳一次，只是一个从开始检查的过程。就像小B一样，频繁跳跃，它可以通过新公司的潜在信任来完成促销。
那么，没有频繁的跳跃，它仍然是一家公司的几年，仍然没有促销，以及北京团建公司是什么？我想促进促销规则
每家公司的职位都是跛行的泰德，更不用说这份工作和帖子。因此，当岗位空置而不是您的立场时，您想要改进，资格也是评估的规模。这可以帮助您，主要体现业务能力和工作时间的两个方面。只要它遇到其中一个，就可以被打破。如果两个都排成一线，它基本上是水到流。我们理解促销，通常讲述您的业务功能并让您带来一支球队。然而，毕竟，管理的空中水平有限，因此存在升级的情况但未促进。阿里的位置系统，代表技术的P级和M级的代表性管理就是这样。
每家公司都有自己的证据系统，促销规则是DI葫芦。但是，如果领导人认识到你，认为你是人才，你想留住你，你肯定会试着给你推广或升级。一般情况是，首先升级然后晋升。升级您的业务功能，并注册您的整体能力。
如果你想晋升，你必须学会数量一些人，看看促销，但由于所有原因，它被阻止。例如，有时领导人非常认可为您的个人能力，但您组织的协调能力可能有点缺乏;有时你的直接优越对你来说非常乐观，但直接的领导者可能有更合适的候选人;有时一切都是水到条纹，但因为你一直在努力错误，领导者有点失望，所以你失去了这个推广机会。
